光彩事业是中国政府积极推出各种形式的扶贫工作的重要组成部分。广西于1995年12月成立了光彩事业促进会。张兰芬因致力于开发海藻碘营养产品，并亲自带队深入缺碘山区，实施“扶贫扶智”的突出贡献而被推举为第一任执行主席。
     到底怎样去扶贫？张兰芬的思考与众不同。凭着多年以来做过许多成功策划的策划人的直觉，也凭着多年来对市场运作的认识，她认为扶贫不能停留在“找项目、配资金、上项目”的简单模式上。她以独到的市场观察力，超前的策划方式，决心用自己商海拼搏多年获得的市场经验和知识，为广西老区扶贫提供一条新思路。
     张兰芬依靠金士明集团资金、人才优势，花巨资聘请了澳大利亚的退役将军库克先生及乡镇规划、农业、建筑专家，组成了“帮扶国际顾问团”，借鉴国外成功经验，结合中国实际，通过艰辛努力和论证，独具匠心地提出了“山海联手，扶贫扶智”的扶贫帮困战略思路。张兰芬帮扶的是一个特别的项目，就是与河池地区行署专员签订了“利用名牌战略带动河池老区脱贫致富策划方案”协议书，在她策划与带领下，“山海联手”策划考察组，8次到河池、百色爬山涉水，深入大石山区调研考察，老区人民被“贫、残、愚”困扰的事实加深了张兰芬帮助贫困地区人民解决温饱问题的紧迫感。
     为让“山海联手”扶贫战略方案顺利实施，张兰芬借助媒体宣传扶贫攻坚新策略，多次上北京到有关部委汇报争取支持的同时，参加各种关于西部开发的讲座会、展览会，并与韩国、日本及台湾等国家和地区的友人探讨开发西部的问题，张兰芬数次在这些国际性会议上发表见解作报告，争取将中西部的开发热引入广西。同时还举办河池地区各县县长培训班，组织各种洽谈会进行招商引资活动……等，为了老区人民的利益，为实现雄伟蓝图，张兰芬拼命三郎般忘我工作。为了策划项目的实施，她已出资一百万元人民币支持以上各个活动。不少人对她说：“张兰芬，你怎么这么傻呢？扶贫是政府的事，你是一个企业家，不全心去赚钱，你辛辛苦苦到底图个啥呢”张兰芬没有后悔，开导地对好心人说：“扶贫也是经济建设的一个大的系统工程，非常需要长规划、短安排。目前，扶贫缺的是投入调查研究做一个整体的扶贫策划方案。作为企业家参与扶贫，不但奉献财力，更重要的奉献是经验、知识和真情”。张兰芬还说“企业家扶贫和政府扶贫角度不同，企业家扶贫是站在市场需求角度去看问题开发资源，这样做三方面都有利，即贫困山区群众、企业、政府都有利。资源得到有效整合开发，地方经济向着良性循环方面发展、企业得到丰厚利润回报、群众真正得到实惠脱贫致富，那不是利国利民、发展企业好事吗？”拳拳赤子之心，足可惊天动地。
     1996年10月18日，突如其来的厄运几乎把她推到了死亡的边缘，张兰芬在南宁同自治区有关领导汇报完扶贫工作后风尘仆仆驱车返回北海途中，不幸发生重大车祸，左胸六根肋骨折断，第二节腰椎压缩性骨折，在医院昏迷了十几天。
     刚刚脱离危险，在此浑身插满导管，还需做人工呼吸的情况下，张兰芬首先想到的不是自己的生命安危，而是对广西扶贫攻坚战的关注。她通过对中国扶贫工作的考察，通过对中外扶贫经验和教训的对比，担心广西的扶贫会走弯路或错过机会。为此，她提起笔用好几天时间艰难地一笔一划给自治区领导写下了一封从死亡线上发出的信。信中指出，扶贫应以市场为导向，贸工农一体化，有秩序、有组织、有计划地整体综合治理扶贫。并提出河池地区的扶贫应不失时机地“利用长寿名牌的市场扶贫战略，带动功能性整体开发扶贫，创造良好循环的经济环境，使老区、山区、山区群众真正摆脱贫困，不再返贫。”对扶贫战略的思考折射出她那满腔赤子之心！张兰芬希望大家都明白她的思考，广西原有的开发性扶贫应转身市场扶贫才有出路。但是，市场在哪里？不是一句话或两句话就能简单表述，而是要通过对个体问题进行大量的调查研究才有发言权。这封信让当时读过的主管领导泪流满面，深深震颤：这是一个关注国家人民命运的企业发发自真心的呐喊；这是一个有良知和责任感的企业家对扶贫新思路的奉献！
     时隔几年，现在重读这封信，都让人灵魂受到震撼，人格得到升华。这就是张兰芬——“位卑未敢忘忧国，一片冰心在玉壶！”的精神境界。